우리 동물병원은 분명 바쁘게 돌아가고 있습니다.
예약도 있고, 내원도 있고, 하루 일정은 늘 꽉 차 있습니다.

​그러나 초진 유입이나 문의 흐름은 예전만큼 힘이 실리지 않는 느낌입니다.
동물병원 분위기는 안정됐지만, 성장이 멈춘 것 같은 감각이 남아 있습니다.

블로그는 몇 달째 멈춰 있고
인스타그램은 몇 번 시도하다 중단
리뷰 관리는 신경 쓰이지만 기준이 없어 미뤄집니다

동물병원 마케팅을 '해야 한다'는 생각은 계속 드는데,
막상 손을 대려면 부담부터 앞서는 상태가 됩니다.

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동물병원 마케팅을 안 해서가 아니라,
우리 동물병원에 대해 정리할 시간이 없었던 건 아닐까

주변에서 자주 듣는 이야기들은 비슷합니다.
“인스타부터 해볼까요?”,“이벤트 하나 해보죠”, “대행사를 쓰는 건 어때요?”
이 선택들이 틀린 건 아닙니다.

다만 문제는,
우리 동물병원이 무엇을 보여주고 싶은지 정리되기 전에
마케팅부터 시작하는 경우가 많다는 점입니다.

​그러다 보니
몇 번 시도하고, 성과가 없고,
실패 경험만 남은 채 자연스럽게 멈추게 됩니다.

잘 되는 동물병원들은 조금 다릅니다

마케팅 성과가 안정적인 동물병원들은 처음부터 화려한 마케팅을 하기보다는,
우리 병원이 중요하게 생각하는 진료는 무엇인지
보호자에게 어떤 병원으로 기억되고 싶은지
어떤 요청은 하고, 어떤 건 하지 않을지

이런 판단 기준을 먼저 정리해 둔 경우가 많습니다.

그래서 누가 마케팅을 맡아도
방향이 크게 달라지지 않고, 비교적 꾸준하게 이어집니다.

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그래서 필요한 건 ‘마케팅 잘하는 방법’이 아닐지도 모릅니다

보통 마케팅이 막힐 때, 아이디어나 트렌드를 먼저 찾지만 그 전에
“이 마케팅은 왜 하는 걸까?” “이건 우리 병원에 맞는 선택일까?”
이 질문에 답할 기준이 먼저 있어야 합니다.

그 기준이 없으면
마케팅은 늘 담당자 개인의 부담으로 남게 됩니다.

『성공하는 동물병원의 마케팅 공식』은
이런 고민에서 나온 책입니다

이 책은 광고 기법이나 SNS 운영법보다,
동물병원 환경에서 마케팅을 혼자 끌고 가지 않아도 되게 만드는 정리에 집중합니다.

• 원장이 모든 걸 판단하지 않아도 되도록

• 운영 담당자가 참고할 수 있는 기준을 남기고

• 직원들도 맥락을 이해한 상태에서 참여할 수 있도록

'우리 병원은 이렇게 한다'라고 말할 수 있는 틀을 만드는 것이 목적입니다.

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이 책을 읽고 나면
“이건 굳이 안 해도 되겠네요.” “이건 우리 병원 방향이랑 안 맞아요.”
이런 말을 훨씬 편하게 할 수 있게 됩니다.

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이런 분들께 특히 잘 맞을 수 있습니다

• 진료와 운영으로 이미 충분히 바쁜 1인 동물병원 원장님

• 마케팅을 맡고 있지만 매번 기준 없이 고민하는 동물병원 운영 실무자

• SNS를 맡게 되었지만 병원 이미지를 혼자 책임지는 게 부담인 테크니션

마케팅을 더 열심히 하기보다, 조금 덜 헤매고 싶을 때
이 책이 정리 노트처럼 쓰일 수 있습니다.

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지금 하고 있는 마케팅이 우리 동물병원에 맞는 선택인지,
누군가에게 설명할 수 있으신가요?
그냥 '해야 할 것 같아서' 하고 있지는 않으신가요?

동물병원 클라우드 진료차트 플러스벳이 쓴
『성공하는 동물병원의 마케팅 공식』은
이 질문에 답을 정리하는 책입니다.

우리 동물병원의 기준을 한 번 정리해 보고 싶다면,
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